Interim Management
Management auf Zeit, eine erfolgreiche Kombination von hoher Leistungskraft mit hoher Flexibilität.
Strategien umgesetzt zur richtigen Zeit und durch
ausgesuchte Top-Spezialisten sind die entscheidenden, kritischen Erfolgsfaktoren
auf dem Weg zum gewünschten Erfolg.
Ihr Nutzen: eine effiziente und effektive Zielerreichung è mehr Erfolg
Damit Sie sich ganz auf Ihre
Kernkompetenzen konzentrieren können, unterstützen Sie unsere fachkompetenten
und erfahrenen Führungskräfte
und Experten in folgenden Aufgaben als Interim Manager:
► Führungs-/Spezialistenaufgaben
Sie stehen vor der Problemstellung, dass wichtige und/oder dringend spezielle Führungsaufgaben erledigt werden müssen, oder fachspezifisches Know-how benötigt wird.
Wir unterstützen Sie tatkräftig so, dass sie Ihre Ziele termin-, kosten- und qualitätsgerecht erreichen.
Die uns anvertrauten Aufgaben werden absolut vertraulich, zuverlässig und speditiv nach Ihren Anforderungen Wünschen und zur vollen Zufriedenheit erledigt.
Es ist eine Frage:
des Vertrauens
der Fachkompetenz
der Flexibilität
der Prioritäten
der Ressourcen (Know-how, Zeit, Finanzen)
der Delegation
des Aufwandes
des Kosten- / Nutzen-Verhältnisses
Dienstleistung
überbrücken Ihrer Vakanzen
unterstützen bei Ressourcenknappheit
einbringen von fachspezifischem Know-how
übernehmen von spezifischen Aufgaben und Verantwortungen:
- Verwaltungsrats-Mandat
- Geschäftsführung
- Bereichsleitung
- Turn-around Projekte
- Nachfolgeregelung
Die immer härter werdende Wettbewerbssituation sowie der rasche Technologiewandel vordern eine hohe Innovationsbereitschaft.
Wachsende Forderungen seitens Markt, Kapitalgeber, Gesetzgeber, Gesellschaft können nur noch mittels effizientem Projektmanagement bewältigt werden.Wir unterstützen Sie tatkräftig so, dass Sie Ihre Projektziele termin-, kosten- und qualitätsgerecht erreichen.
Das uns anvertraut Projekt wird absolut vertraulich, zuverlässig und speditiv nach Ihren Anforderungen Wünschen und zur vollen Zufriedenheit erledigt.
Es ist eine Frage:
des Vertrauens
der Fachkompetenz
der Ressourcen (Know-how, Zeit, Finanzen)
der Organisationsstruktur
Übereinstimmung der Projektziele mit
der Unternehmensstrategiedes Projektleiters (Kompetenzen)
der Projektführung (inkl. Controlling)
des Aufwandes
des Kosten- / Nutzen-Verhältnis
Dienstleistung
Projektvornbereitung
Projektleitung
Projektbegleitung, Moderation, Controlling
Schulung in Projektmanagement
Inhaber und Geschäftsführer von kleineren und mittleren Unternehmungen (KMU) stehen oft vor der Problematik, dass sie aufgrund einer grossen Leitungsspanne und vieler administrativer Aufgaben viel zuwenig Zeit für ihre eigentliche Führungsaufgaben haben.
Durch unsere persönliche Betreuung steht Ihnen wieder die Zeit zur Verfügung, welche Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben dringend benötigen.
Die uns anvertrauten Aufgaben werden ganz nach Ihren Wünschen absolut vertraulich, zuverlässig, speditiv und zu Ihrer vollsten Zufriedenheit erledigt.
Es ist eine Frage:
des Vertrauens
der Diskretion und Loyalität
der Prioritäten
der Ressourcen
der Delegation
des Aufwandes
des Kosten- / Nutzen-Verhältnisses
Dienstleistung
Entlastung der Geschäftsleitung von administrativen Routineaufgaben
Assistenz bei Meetings
Assistenz auf Geschäftsreisen
persönliche Assistenz / Betreuung von Direktion & Verwaltungsrat
Kundenbetreuung
Das Gelingen eines Events hängt von vielen kleinen Details ab.
Angefangen von der Zielsetzung, Planung Betreuung, Nachbearbeitung inkl. der
Auswertung des Feedbacks nach dem Event.
Dies betrifft:
übernehmen der Projektleitung für die Organisation Ihres Events
verhandeln mit Lieferanten für den Event
organisieren aller Bewilligungen
Betreuung während des Events
Auswertung von Feedback
Dienstleistung
Messestand-Betreuung
Kundentagungen
Referate
Workshop's
Firmenanlässe
Jubiläen
etc.
► Leitung Qualitätsmanagement/ Audits (interne & externe)
Kleinere und mittlere Unternehmungen (KMU) stehen vor der Problematik, dass sie trotz vieler anspruchsvoller Management-Systemaufgaben keinen Leiter Qualitätsmanagement einstellen können, oder das Wissen und Fähigkeiten nicht ausreichend vorhanden sind.
Der Nutzen von selber durchgeführten internen Audits ist meist sehr gering. Das vorhandene Verbesserungs- potential und somit eine grosse Chance zur Verbesserung der Unternehmensleistung wird aufgrund der bekannten Gewohnheiten, ganz nach dem Motto: "man weiss ja wie es läuft", meist nur in geringem Masse aufgedeckt.
Die uns anvertrauten Aufgaben werden absolut vertraulich, zuverlässig und speditiv nach Ihren Anforderungen Wünschen und zur vollen Zufriedenheit erledigt.
Es ist eine Frage:
des Vertrauens
der Fachkompetenz
der Ressourcen (Know-how, Zeit, Finanzen)
des Aufwandes
des Aufwandes
des Kosten- / Nutzen-Verhältnis
Dienstleistung
Entlastung des Geschäftsleiters und Kaders
Audits (interne und externe)
(möglicher Fokus: System, Prozess, Verfahren, Produkt, Stellen-/Arbeitsplatz)externe Audits (Lieferanten, Kontraktoren)
Übernahme der Aufgaben des Qualitätsleiters
Benchmarking / Marktabklärungen
Schulung der Mitarbeiter in der Anwendung des Managementsystems
► Trouble Shooting / Heikle Aufgaben
Die uns anvertrauten Problemstellungen werden absolut vertraulich, zuverlässig und speditiv nach Ihren Anforderungen Wünschen und zur vollen Zufriedenheit erledigt.
Dienstleistung
Problemanalyse
Problembehebung
Taskforce - Projektleitung
Kundenumfragen
(Kundenzufriedenheit, Kundenbedürfnisse)
Kundenreklamationen, KundenbeschwerdenLieferantenprobleme
Gesellschaft, Öffentlichkeit
Moderation konfliktgeladener Sitzungen
Teamentwicklung, Konfliktmanagement
Mitarbeiterumfragen
schwierige Mitarbeitergespräche, etc.
diverses
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