Firmenprofil

Wir führen erfolgreich Unternehmungen und Organisationen durch ganzheitliche - umfassende Managementberatung zu mehr Erfolg.

Unsere Kernkompetenzen liegen neben der Konzeption und Durchführung von nachhaltiger Strategieberatung und Organisationsentwicklung in der Unternehmensbewertung/Risikomanagement. Ein besonderes Schwergewicht wird auf eine transparente Unternehmenssteuerung gelegt.
Durch effizientes Prozessmanagement und transparente Führungs- und Controlling-Cockpits bieten wir Hilfestellung zur effektiven und langfristigen Unternehmenssicherung. Synergien von langjähriger praktischer Erfahrung und steter Weiterbildung schaffen Kompetenzen auf den verschiedensten Gebieten der Unternehmensentwicklung und machen uns zu einem anerkannten, zuverlässigen und umsetzungsstarken Partner.
Wir  verfügen über ein umfassendes Potential an Mitarbeitern, Partnern und Experten mit aktuellstem Wissen.
Jedes Projekt realisieren wir als innovativer und kompetenter Partner zu Ihrer Begeisterung.

Seit der Gründung im Jahre 2000 hat sich das Unternehmen der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung verschrieben.
Unsere Schwerpunkte liegen in Beratung, Schulung und Produkten für ganzheitliche Strategie- und Organisationsentwicklung.
Die Mitarbeiter arbeiten seit über 25 Jahren auf dem Gebiet der Organisations- und Unternehmensentwicklung, als Coach und Projektleiter.

Der Firmengründer war zuvor während Jahren Mitglied von Managementteams in einigen Unternehmungen. Anschliessend leitete er als Geschäftsführer eine internationale Klassifikations- und Zertifizierungsgesellschaft. Seine Beratungskompetenz konnte er in einer renommierten Beratungsfirma im Ausland weiter ausbauen und verfeinern.

Alle unsere Berater sind zudem seit vielen Jahren als Dozenten an Hoch-, Fach- und Berufsschulen tätig.

Firmengeschichte

2010 Aufnahme von "Dozententätigkeiten" (FH / HF / Berufsschulen und allgemeine Weiterbildung)
   
2008 Erweiterung unseres Portfolios mit neuem Bereich "Unternehmensbewertung" und "Nachfolgeplanung"
   
2005 Erweiterung unseres Portfolios mit neuem Bereich "Interim Management"
   
2004 Erweiterung unseres Portfolios mit neuem Bereich  „Management-Assistenz“
   
2001 Aufbau des "Partner- & Experten-Netzwerkes"
   

2000

Gründung der Unternehmensberatung im Bereich:

                             "Strategisches Management & Unternehmensentwicklung"

•  Schwerpunkte in Beratung und Schulung:

    - Strategisches Management

    - Führung und Controlling

    - Prozessmanagement

    - Risikomanagement

    - integrierte Managementsysteme

  


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